O tema saúde mental ganhou destaque na pandemia e vem preocupando cada vez mais. Isso devido ao ritmo de crescimento de casos diagnosticados e as consequências sociais e financeiras.
Para se ter uma ideia, transtornos mentais são a terceira principal causa de afastamentos do trabalho, conforme o Ministério da Previdência Social. Em 2023, quase 300 mil trabalhadores foram afastados, número 38% maior que em 2022, que já tinha registrado crescimento devido à pandemia.
Esses e outros dados foram apresentados em palestra na reunião do Rotary Club de Cascavel-União, nessa quinta-feira, dia 29 de fevereiro. A jornalista Carla Hachmann, mentora de inteligência emocional, falou sobre Saúde Mental no Ambiente de Trabalho.
“Estamos abordando a saúde mental no ambiente profissional, mas é importante lembrar que somos a mesma pessoa no trabalho e em casa, ou seja, quando adoecemos, afetamos a vida de diversas pessoas, inclusive da nossa família”, destacou Carla.
Ela listou os cinco transtornos com maior impacto hoje no ambiente de trabalho: Depressão, estresse ocupacional, Síndrome de Bornout, ansiedade e ataque de pânico.
Um agravante para esses casos é a demora até o diagnóstico, atrasando o início do tratamento adequado e piorando o estado do paciente.
Como reconhecer
Ambientes “nocivos”, ou seja, que põem em risco a saúde mental dos trabalhadores ou equipes onde há pessoas doentes, costumam ser conflituosos. Brigas, intrigas, fofocas, panelinhas são alguns dos “sintomas” desse tipo de cenário, que levam a erros constantes, retrabalhos, e perda na produtividade e na qualidade.
Isso significa que, além do alto custo social, pois a pessoa está sofrendo muito, essas doenças têm um grande impacto financeiro, comprometendo o resultado da empresa.
Como tratar
O primeiro passo para lidar com o problema dentro da empresa é traçar um diagnóstico. É ele que indicará as causas e orientará as melhores ações a serem adotadas.
Outra medida essencial é investir em treinamentos com foco em autoconhecimento e autodesenvolvimento, pois eles ajudam a reverter e a prevenir cenários nocivos. Nesses casos, o ideal é abranger todos os funcionários, inclusive o alto escalão.
E, ainda, adotar algum plano de desenvolvimento individual. Falar francamente com o funcionário sobre o que a empresa tem a oferecer e o que espera dele é uma estratégia muito eficaz, dando-lhe condições de saber se combina com os anseios do colaborador.
Como saber mais
Além de inteligência emocional, Carla Hachmann também atua com palestras, treinamentos e mentorias nas áreas de comunicação e oratória, desenvolvimento de líderes e felicidade.
Caso tenha interesse em saber mais sobre o assunto, peça para o presidente do seu clube contatar a Carla pelo telefone/Whats (45) 99137-1796.